Как построить светлое будущее России

- Новая холдинговая компания ОАО "Объединенная энергостроительная корпорация" сейчас находится в фазе становления. Однако и появилась она не на пустом месте. Объединение, реформирование, создание новых управленческих аппаратов… Дело, наверное, нужное. Но не утрачен ли уникальный опыт гидростроителей, возводивших Красноярскую, Саяно-Шушенскую, Майнскую, Курейскую ГЭС, гидросооружения Березовской ГРЭС-1? Ведь был значительный период застоя в гидростроительстве. За это время выросло новое поколение и, как говорится, много воды утекло…
- В девяностые годы мы, гидростроители, переживали трудный период. За Уралом "живых денег", денежных платежей не было вообще. Несколько лет существовали, с трудом удерживаясь на плаву, за счет энергозачетов. От нас уходили высококлассные специалисты. Не осуждаю их, как можно жить, если годами не платят зарплату? Если бы такая ситуация продлилась еще лет пять, если бы не строительство Бурейской ГЭС, то наша страна могла вообще остаться без специалистов в области гидростроительства - разорвалась бы связь поколений. И наши ветераны, возводившие гигантские плотины, просто не смогли бы передать свой опыт молодежи. Ведь на словах подобный опыт не передается, в учебном классе на пальцах нюансы профессии не объяснишь… Летчику, чтобы стать настоящим асом, надо летать. Гидростроителю - строить плотины.

Можно сказать, что, помимо чисто экономической целесообразности, строительство Бурейской ГЭС спасло отечественных гидростроителей, как профессию, от полного исчезновения.

Мы строили Бурейскую ГЭС вахтовым методом начиная с 1 июля 2000 года и по январь 2006 года. В течение пяти лет были основным строительным подрядчиком. Всего за этот период было уложено 70% от общего объема бетона, что составило 1 млн. 365 тыс. кубометров. За это время была увеличена численность компании, "обкатаны" на строительстве Бурейской станции около полутора тысяч строителей. Они смогли стать высококлассными специалистами-гидростроителями, перенять опыт наших ветеранов (костяк коллектива - бригадиров, звеньевых - нам удалось сохранить в трудные годы безденежья).

Для сравнения. Когда наша компания только начинала разворачиваться на строительстве Бурейской ГЭС, первая вахта насчитывала всего 35 человек. Потом эта цифра возросла до 1100!

Одним словом, удалось сохранить профессиональную школу, опыт, а молодежь у нас в стране способная, быстро обучаемая. Именно это и позволило выполнить большой объем работы в кратчайшие сроки. Не было временных решений, все делалось строго по основной схеме, применялись только самое современное оборудование и материалы. Электрoстанция получилась добротная и красивая, уверен, что она долго будет служить людям.

Уже много сказано и написано об экономической целесообразности строительства Бурейской ГЭС. Она была крайне необходима для Дальнего Востока. Случалось, что там морозы выводили из строя теплосети целых городов. Происходило это потому, что при аварии любого теплового блока на ТЭЦ его нечем было заменить. С пуском даже первого блока Бурейской ГЭС такой резерв появился. Сегодня работают уже четыре блока. А это значит, что вся энергосистема Дальнего Востока стала более устойчивой. Все это так, но я хотел бы сейчас еще раз особо подчеркнуть важность этого строительства для нас, гидростроителей. Бурейская ГЭС - это первое крупное гидросооружение, построенное в новых экономических условиях. Образно говоря, Бурейская плотина соединила не только два берега реки Бурея, но и два поколения гидростроителей. Она сохранила связь времен, сохранила преемственность профессии.

- Сегодня ваши специалисты востребованы?
- Да. Возобновлено строительство Богучанской ГЭС. Мы там начали работать с середины февраля этого года. В апреле-мае прошел тендер, и теперь каждый работает в соответствии с выигранным лотом.

Пока это небольшие объемы. На тендер была выставлена укладка 80 тыс. кубометров бетона, и наша компания выиграла проведение работ по укладке 35 тыс. Конечно, это очень мало, но хорошо хотя бы то, что мы стали полноправными участниками стройки, образно говоря, зашли на нее. Теперь предстоит борьба за новые объемы работ. Понятно, что любой стройке нужен так называемый период разгона.

Наши специалисты уже сегодня в состоянии выполнять объем работы в три раза больше, чем нам достались по выигранному лоту. Но пока нет ни чертежей, ни документации. Всем участвующим в строительстве надо подтягиваться, догонять, доделывать. Проектировщикам - быстро делать чертежи, дирекции - тут же организовывать торги и выставлять следующие объемы на них. Такая вот ситуация.

Наша компания также участвует в строительстве Хакасского алюминиевого завода. (Это, по сути, вторая очередь Саянского алюминиевого завода.) Здесь строится литейное производство и еще множество мелких объектов.

Кстати, в предыдущем вопросе я почувствовал определенный критический подтекст: дескать, создали новый управленческий аппарат… Но "Объединенная энергостроительная корпорация" - это не скучающие офисные работники, а энергичная, мобильная организация реально действующих менеджеров. Председателем совета директоров ОЭК избран Валерий Саакян - известный энергостроитель.

Именно благодаря новой корпорации мы сегодня начали работы на энергетических объектах Москвы. Сейчас наши специалисты ведут строительно-монтажные работы на ТЭЦ-27 и ТЭЦ-21. Корпорация участвует в тендерах на реконструкцию подстанций Чагино, Бескудниково. После аварии там сделали небольшой ремонт, но серьезная реконструкция подстанции крайне необходима. И ее запланировано провести в течение двух лет. На будущий год будем участвовать в тендере на строительство Загорской гидроаккумулирующей станции-2…

Почему в сферу наших интересов попала столица? Все очень просто. В Москве принято решение строить несколько новых крупных энергообъектов, а мы ищем работы, на которых можно задействовать наши мощности и специалистов. Это реалии новых экономических условий, необходимый элемент выживания и развития компании.

- Сергей Иванович, хотелось бы поговорить об этих новых условиях. Строительство даже небольшой гидроэлектростанции требует колоссальных средств. А отдачу от вложенных денег можно будет получить далеко не сразу. Для любого инвестора - это риск. Насколько нынешние шаги по реформированию электроэнергетики учитывают это? Не получится так, что в результате реформы мы получим много самостоятельных, но слабых игроков. Никому уже не будет под силу строительство грандиозных сооружений, таких, к примеру, как плотина Саяно-Шушенской ГЭС - самой большой плотины на земном шаре?
- Я бы уточнил - самой лучшей! Сегодня по своей мощности она уже на пятом месте. Построены мощные гидросооружения в Южной Америке, Китай возвел ГЭС с поэтическим названием "Три ущелья"… Но среди арочных плотин плотина Саяно-Шушенской ГЭС до сих пор уникальна. Для меня же и многих моих товарищей-гидростроителей она навсегда останется лучшей. Это была наша первая плотина, первая любовь - на всю жизнь. Что бы я потом ни строил, всегда сравнивал и анализировал, как было там. Опыт профессиональный, технический я приобрел на Саяно-Шушенской ГЭС.

Теперь по существу Вашего вопроса. В новых экономических условиях вполне реально найти большие средства для подобных или даже более мощных строек. Что называется, навскидку, назову только один возможный вариант поступления денег.

Сегодня, как известно, нивелируется разница между ценами на электроэнергию, вырабатываемую гидро- и тепловыми станциями. По стране в целом дотация составляет приблизительно около 2 млрд. долларов в год. Эти деньги можно было бы вкладывать в строительство новых мощностей. Возможны и другие варианты с разумным привлечением зарубежного капитала и наших собственных государственных средств.

Прорабатываются различные планы строительства мощных электростанций. Не так давно, когда Президент России В.В. Путин посещал Якутию, там шла речь о возможности строительства Южно-Якутской станции. Обсуждается проект строительства Туруханской ГЭС. Кстати, ее мощность должна быть в два-три раза выше, чем у Саяно-Шушенской ГЭС, и составить 12 или даже 20 млн. кВт. Энергию Туруханской станции планируют передавать через линии электропередачи высокой мощности в европейскую часть России. Это большой проект, и если он будет реализован, то окажет положительное влияние на энергообеспеченность Центральной России и экономику страны в целом.

Да, потребуются огромные инвестиции, но закрома Родины, как известно, сегодня не пустуют…

- Речь идет о знаменитом стабилизационном фонде? Действительно, почему бы не использовать эти средства в строительстве мощных ГЭС? На мой непрофессиональный взгляд, мы тем самым смогли бы обеспечить будущее наших детей дешевой электроэнергией. Может быть, эта задача должна стать еще одним национальным проектом?
- Как гидростроитель я не вижу никаких препятствий для такого вложения средств. Но я не министр финансов и не президент, потому могу не знать всех подводных камней такого развития событий. Не мой это уровень. Но, с другой стороны, я не знаю аргументов против такого вложения средств, и мне было бы любопытно их услышать от специалистов финансовой сферы.

На мой же взгляд, возведение мощных гидроэлектростанций - это неоценимый вклад в национальное достояние государства. В его светлое будущее, в прямом и переносном смысле этого слова. По масштабам строительства, влиянию на экономику страны, значению для будущих поколений гидроэнергетика может стать очередным общенациональным проектом.

Я пришел к такому выводу, не только опираясь на свой жизненный и профессиональный опыт, но и анализируя опыт других стран, получивших от продажи нефти значительные средства. Взять тот же Иран. В прошлом году я был там, на конференции по гидроэнергетике, общался со своими коллегами. Узнал, что часть "лишних" денег, поступивших от продажи нефти по более высокой цене, они сразу же вкладывают в строительство гидросооружений. Сегодня Иран строит одновременно пятьдесят(!) разных плотин. Часть из них, правда, строится для водоснабжения, но большинство - для гидроэнергетики. Люди уже сегодня думают о времени, когда у них закончится нефть. Согласитесь, когда настанет тот роковой день и последний баррель нефти будет продан, лучше будет иметь реальную гидроэлектростанцию, дающую тепло и свет, чем обещание богатого заморского дяди помочь и обогреть. Пусть это обещание и зафиксировано зеленой бумажкой.

Мы строим гидроэлектростанции с расчетным сроком эксплуатации сто лет. Реально же они могут работать, при условии замены электроагрегатов, и того дольше. В России еще ни одна плотина не разрушалась. В других странах - да, были такие случаи, а у нас - нет. А это значит, что уже сегодня мы можем реально позаботиться о наших потомках, о тех, кто будет жить в России в 2106 году! Вы можете мне сказать, какая цена за баррель нефти будет в 2106 году? И будет ли этот баррель вообще? Вдумайтесь в такую цифру: с 1975 по 2005 год человечество использовало столько же энергетических ресурсов, сколько за все предшествующее время существования цивилизации! И нет никаких признаков, указывающих на то, что энергетические аппетиты в ближайшее время уменьшатся.

- Вы правы, во всем мире стали серьезно задумываться над вопросом, что будет с человечеством, когда запасы нефти и газа иссякнут. Ученые ищут способы использования нетрадиционных возобновляемых источников энергии: солнца, ветра, биомассы и других… Насколько эту глобальную проблему может смягчить развитая сеть гидроэлектростанций? Каков потенциал развития гидроэнергетики в нашей стране?
- В европейской части нашей страны, на мой взгляд, возможно строительство только аккумулирующих станций. Для тех, кто не знает, поясню. Аккумулирующие станции днем вырабатывают электроэнергию, а ночью - потребляют, перекачивая воду мощными насосами в верхнее водохранилище. Они спутники АЭС. Такой "круговорот воды в природе" позволяет смягчить суточные колебания потребления электроэнергии. Ведь остановка атомной станции - процесс сложный, требующий большого времени. Это не чайник, который можно выключить, нажав одну кнопку.

А вот Сибирь и Дальний Восток - поистине нетронутая кладовая гидроэнергии! Мы сегодня реально используем только пятнадцать процентов потенциальной энергии рек этого региона. Гидроэлектростанции, как известно, имеют свой-ство "обрастать" новыми производствами и городами. А значит, интенсивно начнет развиваться край "далекий, но нашенский". К тому же там есть огромный рынок сбыта. Китай готов покупать в больших объемах нашу электроэнергию.

- Сегодня Россия стала более активно строить свои экономические отношения со странами Азии. Есть большие энергетические проекты в рамках Евразийского экономического сообщества, Шанхайской организации сотрудничества. Насколько, на Ваш взгляд, это перспективный рынок для российских гидростроителей? У вашей организации есть планы выхода на международный уровень?
- К сожалению, так уж сложилось, что гидростроители всегда строили за "государевы" деньги. У нас и сегодня нет средств, которые мы могли бы вложить в стройку. Наши первые шаги в рыночной экономике не позволяют нам такие средства заработать. Почему об этом говорю? Потому, что многие азиатские страны нас приглашают работать с распростертыми объятиями, но… со своими деньгами.

А в тех странах, где есть деньги, нужны только наши "мозги" - знания и опыт. Общался я как-то на конференции с индийскими коллегами. Они прямо говорят: у нас есть деньги, есть неквалифицированная рабочая сила, есть мощные строительные организации, но без опыта в гидростроительстве. Приходите, научите нас, а дальше уж мы сами…

В отдельных странах Юго-Восточной Азии другой подход. Они предлагают нам полностью строить станцию и затем тридцать лет ее эксплуатировать, зарабатывать деньги. А уже после этого срока передать стране безвозмездно.

Такой вот реальный рынок, и его надо всерьез изучать, уметь на нем быстро ориентироваться.

- Может ли строительство нефтепровода в Китай стимулировать и развитие гидроэнергетики? Ведь потребуются новые мощностии для строителей, и для перекачивающих станций. А сегодня на Дальнем Востоке существует дефицит генерирующих мощностей. Может ли строительство этого нефтепровода вызвать бум строительства объектов электроэнергетики?
- Как я уже говорил, Бурейская и Зейская ГЭС спасли Дальний Восток от энергетического голода, дали определенный запас энергетической прочности. Но в целом проблема энергообеспечения там остается острой. Не хватает электроэнергии Приморскому краю, ее поставляют из Амурской области через Хабаровский край… И хотя в настоящее время существует какой-то баланс, появление любого нового мощного по-требителя электроэнергии его легко нарушит. Пойдут сбои и отключения. А только освоение месторождений в зоне БАМа потребует около 10 млн. кВт новых мощностей.

В будущем году будут запущены два последних блока на Бурейской ГЭС, и сразу начнется строительство Нижне-Бурейской станции. Думаю, что как минимум два года мы уже упустили. Эту стройку надо было начинать раньше. Скажем, за три года до окончания строительства Саяно-Шушенской ГЭС мы уже начали интенсивно строить Майнскую ГЭС. И по мере освобождения мощностей на основной стройке увеличивались темпы строительства на втором объекте. И получилось так: в год, когда мы запустили десятый гидроагрегат Саяно-Шушенской, был запущен третий гидроагрегат Майнской ГЭС.

Подобную схему можно было бы повторить и на реке Бурее. Тем более что новая стройка находится всего в семидесяти километрах от старой. Не надо специально возводить целый ряд объектов: вся строительная инфраструктура рядом.

Сегодня обсуждаются и несколько проектов, связанных с использованием гидроресурсов рек Зеи и Ангары… Есть, где строить, есть, кому строить, главное - нужны инвестиции.

- У корпорации есть планы по расширению сферы деятельности?
- Все предприятия, входящие в ОЭК, имеют хорошие трудовые традиции, богатый профессиональный опыт, оснащены передовой, высокопроизводительной техникой. Такая база позволяет постоянно расширять сферу деятельности. Кроме энергостроения, корпорация строит офисные здания, элитные коттеджи и жилые дома в расчете на массового заказчика. Мы ведем ремонтные и проектные работы, строим и участвуем в тендерах на строительство крупных промышленных объектов… Потенциал - и человеческий, и технический - у нас высокий. Мы можем строить любые объекты, но наш конек, конечно же, - энергостроительство. Есть такие виды работ, которые в России могут делать только наши специалисты. Причем на высоком профессиональном уровне, в любых, самых суровых климатических условиях.

Мои слова могут показаться, конечно, чересчур высокопарными, но все же скажу с уверенностью, что так или очень похоже думают практически все наши сотрудники: возводя очередную плотину гидроэлектростанции, мы явно ощущаем, что в буквальном смысле строим светлое будущее России.

Василий Зюбин

Журнал «Экономика России: ХХI век» № 22