![]() |
||
|
Энергетическая безопасность - комплексная проблемаИнтервью с генеральным директором ООО "Нефтяная и Газовая Безопасность
- Энергодиагностика" Владимиром Надеиным - Владимир Александрович, "НГБ-Энергодиагностика" по праву входит в число признанных лидеров в области независимого технического надзора, экспертизы, консультаций и сертификации. Компания провела экспертизу более 150 проектов, в числе которых "Сахалин-1 и 2", "Голубой поток" (газопровод по дну Черного моря), Балтийская трубопроводная система, Каспийский трубопроводный консорциум и ряд других, не менее знаменитых. Насколько важна промышленная безопасность масштабных российских проектов для глобальной энергетики?
- С ростом энерговооруженности человечества и объемов производства все больше становится цена, которую приходится платить за аварии. Можно ли снизить риски?
Первый этап - разработка технических условий (ТУ), в которых отражено, что требуется от дома, завода, буровой. Специальные технические условия необходимы в тех случаях, когда отсутствует нормативная база той страны, где будут реализовываться проекты. Именно на данном этапе закладывается фундамент промышленной безопасности - это, образно говоря, та "печка", от которой дальше разрабатывается проект. СТУ в обязательном порядке проходят экспертизу, рассматриваясь широким кругом специалистов, согласовываются с надзорными органами. Затем наступает этап разработки технико-экономического обоснования (ТЭО-проекта), в котором начинается реализация заложенных в СТУ требований, закладываются основные технико-технологические решения будущего объекта. Если существуют российские нормативы, то в СТУ включаются их требования… Так, эксперты нашей фирмы занимались уникальным, реализованным впервые в мире проектом "Голубой поток" - газопроводом, проложенным по дну Черного моря на глубине 2200 м. Возникала сложная проблема - отсутствовала нормативная база для проектирования, СНиПы нормативов не содержали. Необходимо было изучить мировой опыт, подобрать аналоги. В данном случае была использована норвежская нормативная база, в соответствии с которой там были построены глубоководные трубопроводы. - Кто смог решить, что "норвежцы нам пример"?
Можно привести пример и другого уникального объекта - завода по сжижению природного газа, предусмотренного проектом "Сахалин-2". Отечественной нормативной базы не было. Конечно, ее можно разработать. Но это требует времени и, главное, больших финансовых затрат. Насколько рационально это было бы в данном случае? Эксперты нашей фирмы, а это специалисты высочайшей квалификации, обладающие перспективным, комплексным видением проблемы, после 2-3 месяцев консультаций и изучения вопроса рекомендовали использовать нормативную базу компании Shell, построившей в мире более десятка заводов по сжижению природного газа. Кстати, на создание этой базы там было потрачено около двух миллиардов долларов. Соответствующие переговоры с компанией (участником проекта в составе "Сахалин Энеджи") были проведены, учтены все замечания. Затем, имея уже конкретные предложения, наша фирма вышла в Госгортехнадзор России. Мы сказали: стоит ли тратить деньги на разработку "велосипеда"? Не рациональнее ли будет воспользоваться тем, что нам предоставляют на "блюдечке с голубой каемочкой"? И тогда, в 2001 году, было принято решение: проектирование, строительство и эксплуатацию завода по сжижению природного газа по проекту "Сахалин-2" в части промышленной безопасности вести в соответствии с нормативной базой компании Shell. - Однако у идеи применения зарубежной нормативной базы в России есть немало противников.
Такой путь реализуется, например, в проектах разработки сахалинских углеводородных месторождений. "Сахалин-1" - три месторождения: Одопту, Чайво и Арку-Даги. На месторождении Чайво применяется самая передовая технология бурения, где с берега ведется бурение наклонных скважин протяженностью более 10,5 км, давая возможность компании "Эксон" претендовать на мировой рекорд. Это тоже уникальный, пилотный проект. - Экспертиза экономит деньги инвестора?
Приведу еще один пример. Проект "Сахалин-2". В нем предполагалось использовать металлическую платформу "Моликпак". Нам в этом проекте понравился не только высокий технологический уровень, но и то, что основание платформы изготовлялось в России, на Амурском судостроительном заводе, что позволило отработать условия для осуществления новых проектов. Известно ведь, что всего намечена реализация девяти "сахалинов". А ведь есть еще месторождения Камчатки, Магаданского шельфа, другие проекты разработки шельфовых месторождений. Все это требует накопления опыта, опыта проектирования и эксплуатации, обеспечения промышленной безопасности. Платформа успешно работает уже седьмой год, а ее мониторинг показал, что первоначально заложенная в проект расчетная нагрузка на основание в два раза превышает реальную: возможно уменьшить металлоемкость и стоимость новых аналогичных платформ. Можно перечислять множество других новшеств, но, по нашему мнению, необходим комплекс государственных мер, позволяющих через ТЭК оживлять и поднимать смежные отрасли, переходить на наукоемкий путь развития, то есть необходим переход от концепции внедрения достижений инновационной деятельности в отдельных проектах к системной научно-технологической политике внедрения инноваций, и никто кроме государства не обеспечит реализацию такой системной политики. - Мы столько говорим о работах, в которых участвовали ваши эксперты. Но ведь где рынок - там и конкуренция…
- Ваш "конек" - пионерские проекты?
Энергетическая, промышленная и экологическая безопасность носят комплексный характер, они взаимосвязаны, взаимообусловлены и в настоящее время, как отмечалось на G8, носят трансграничный характер. Построенные надежно трубопровод, платформа, скважина, завод - страхуют от утечек нефти и газа, аварий, минимизируют экологические риски. Мы обращаем внимание именно на промышленную безопасность конкретного резервуара, производства, буровой. Причем при реализации проекта необходима непрерывность экспертизы. Недостаточно провести только экспертизу СТУ, обязательно затем нужна экспертиза ТЭО, предварительная экспертиза документов, позволяющая уже на этой стадии избежать серьезных ошибок. Ведь всего в СТУ не учтешь. По ТЭО готовятся замечания, перечень упущений… И это тоже непростая работа: показать, доказать и убедить в своей правоте. Бывает, что обращаемся за подмогой к отечественным проектным институтам. У нас же остались уникальные специалисты, замечательные проектные фирмы - Гипротюменьнефтегаз, Гипровостокнефть, ВНИПИГазпереработка, Гипротрубопровод. Мы всегда рекомендуем иностранным компаниям, чтобы они работали совместно с отечественными специалистами. - Слушаются?
Итак, экспертиза СТУ, ТЭО. Замечания, их учет. Непрерывная, кропотливая и очень ответственная работа. Затем наступает черед рабочего проектирования. Хорошо, если на этой стадии не возникает отклонений от технико-технологических решений, рассмотренных и согласованных на стадии ТЭО. Но чаще инженер-проектировщик что-то меняет, оптимизирует (далеко не всегда в худшую сторону). В соответствии с законом о промышленной безопасности все отклонения от согласованных технико-технологических решений должны обязательно вновь проходить экспертизу. И здесь тоже важно уйти от чисто формального подхода: "так - не так", "не так" - стоп, нельзя, потому что… Проще "нет", чем поиск решения. Это не наш стиль работы (помните, вы еще меня про конкурентов спрашивали). Мы смотрим, что несут новые решения. Удешевление проекта при необеспеченном уровне промышленной безопасности? Однозначно - нет. - Этого достаточно, чтобы не допустить такой "экономии"?
Сейчас ситуация совершенно другая: моя труба - сколько могу, столько и качаю. Встал - мои убытки. Если, например, прокладка второй трубы будет стоить 100 млн. рублей, а теоретические убытки не превысят 50, то зачем мне, СНиПа ради, она нужна? Лучше уж заложить повышенную надежность в одну нитку. Мы относим такие вопросы к чисто экономическим, решение которых полностью в компетенции владельца сооружения. И такую рекомендацию после взвешенного, всестороннего изучения мы даем. - А не может случиться так, что фирма, не согласная с вашим заключением, скажет: не верим.
Журнал «Экономика России: ХХI век» № 22
|
|
|
Редакции журнала "Экономика России: XXI век" 127025, г. Москва, ул. Новый Арбат, д. 19, тел.: (495) 223-34-48, e-mail: info@ruseconomy.ru Дизайн и разработка: Web-Мастерская © 2001 © «Экономика XXI век» |
||